Gestión de proyectos
Control, planificación y ejecución con respaldo profesional.
Peritajes, valoraciones e informes técnicos
En Continental abordamos cada proyecto con una mirada técnica desde el primer momento. Realizamos una evaluación detallada del inmueble y generamos los documentos clave para cualquier intervención posterior, ya sea una compra, una reforma o una puesta a punto para su comercialización.
- Informes técnicos previos a la compra, reforma o inversión.
- Peritajes estructurales, jurídicos o urbanísticos.
- Informes de habitabilidad y estado según normativa.
- Valoraciones técnicas con enfoque legal y presentación ejecutiva.
- Documentación de diagnóstico y viabilidad para toma de decisiones.
Planificación técnica y presentación del proyecto
Una vez diagnosticado el estado del inmueble, se define el proyecto con todos los elementos técnicos necesarios para ejecutar, presentar o vender el activo. Desde planos hasta visualización avanzada, con todo preparado para visado, licencia o venta remota.
Redacción de proyectos técnicos completos, visados y con memoria descriptiva.
Diseño de planos, renders, mediciones y esquemas constructivos.
Preparación de la documentación técnica para licencias urbanísticas y de obra.
Presentación en formatos optimizados: PDF, recorrido 360º, gafas VR o web.
Reportaje fotográfico profesional para presentación comercial o técnica.
Revista Open House
Creamos esta revista para compartir contigo lo que nos inspira, lo que aprendemos en cada proyecto y cómo convertir una propiedad en una oportunidad. Historias reales, diseño funcional, reformas que suman valor y una mirada distinta al sector inmobiliario y técnico.
Dirección técnica y gestión de ejecución
Coordinamos y ejecutamos las fases del proyecto con nuestro equipo técnico, sin intermediarios. Desde la planificación hasta la entrega, aseguramos el cumplimiento técnico, el control de costes y la alineación con normativa.
- Coordinación con arquitectos, ingenieros y técnicos propios.
- Dirección técnica sin subcontratación ni fragmentación del servicio.
- Supervisión continua de obra y proveedores.
- Control de plazos, costes y cumplimiento normativo.
- Entrega técnica y documentación final de cierre del proyecto.